Ridou Investment主席Wang Wen在他的朋友圈子中受到批评：管理太

资料来源：资产管理网络 企业就像船一样，在河流中行走，当它们遇到波浪时，它们颠倒了，当遇到风时，OCT的崛起既是其自身方法的镜子，又是整个行业周期的玻璃图像。 9月6日，王子是私募股权的私人大亨兼Ridou Investment董事长，当他在朋友圈子中重新打印了一段视频时评论：“ Oct Management太糟糕了！它打破了深圳的名片。” 这一尖锐的批评提出了，而Oct Group的Oct小组秘书兼董事长Zhang Zhengao被撤职。作为曾经为中国房地产和旅游房地产树立先例的中央业务，OCT近年来损失了超过275亿元人民币的问题，近年来损失了超过275亿元人民币，在市场价值中急剧行动，许多领域的员工和项目的随访已被暂停。王文的批评不是无缘无故的。 但是，我们也应该认识公司的审查需要避免简单的责备。 OCT困境来自内部管理错误，也受到行业下降过程的一般周期。在对房地产行业的深入调整中，许多公司都进行了认真的考验。实际上，Wang Wen始终拥有重大处理，包括煤炭等传统行业，他的管理结构也面临着变化的挑战。 私募股权大亨·王·温（Wang Wen）在朋友圈子里建议在中国城市国外 01行业逆风和战略跋涉 OCT的Mocto的“文化旅游 +房地产”是其成功的前基础。在不断上升的工业时代，主题公园敦促房地产欣赏并取得了持续的增长。但是，任何业务模型都有生命周期。到房地产黄金时代结束时，文化和旅游市场逐渐变得饱和且消费量较弱。光的结合大量拥有，“为恢复文化和旅游业的房地产供养”的财产带来了严重的挑战。 从2022年到2024年，10月a，一家OCT集团下的一家上市公司在三年内总损失了超过260亿元人民币。在2025年上半年，该公司上市的营业收入为1131.7亿元人民币，其净亏损为28.68亿元人民币。主要的房地产业务正在严重拖累它，其中1466亿元人民币的“代替伦理”占公司总拥有的一半。 02后续投资系统和人类困境 自2019年以来，OCT已实施了后续投资系统，其最初的意图是将员工和公司的利益联系起来。但是，通过实施，“自愿性”通常会变成“自愿 - inner”：非投资依从性会影响绩效甚至进步。 据报道，前雇员在2021年投资了80,000元，只有9,000元才能被撤职。埃德（Ed）在2024年。失踪后，生活很艰难，大部分首都被判入狱是节俭甚至贷款。在委托人恢复委托人之前，必须将一般合并的现金流量恢复到积极水平的政策。剩余的本金将被退还，直到空气签名的销售区高达90％。在该行业的寒冷冬季，许多项目被缓慢销售，甚至停止工作，而对标准的反应是不可能的。 尽管2023年新修改的后续投资管理措施指出，“原则上，允许后续投资从被动和自发辞职中撤退”，但实施水平实际上存在缺陷。 03中央企业的管理和责任效率 OCT管理成本的成本为营业收入的7.5％，这比Poly和China Traders等同行高，这反映了管理效率需求改进。此外，公司的财产并没有及时受损，并且不完整地披露了属于房地产商业的因素，深圳证券监管局已采取了监管措施向公司发出警告信，并在这方面有负责任的人。 在下行行业期间，OCT还采取了几步做出回应。在任职期间，张郑宣董主席建议，促进城市公司建立的“精益管理”与专业公司建立，例如旅游发展集团和商业管理公司和商业管理公司，并销售上海保加利酒店和诸如Shenzhen Amy Hotel之类的房地产，并在2025年的前半部分中占据了大量销售，以增长了2.56的净值，付出了2.56的大量销售。 年。 04批评和玛格尼 - 穆尼的边界 作为私募股权大亨，即使的批评是敏锐的，需要在行业的整个背景下进行评估。房地产行业的深入调整将无法返回公司。几乎所有房地产公司都面临脆弱的销售，高债务压力和转型困难。 重大投资处理包括煤炭行业，这也面临着严重的环境挑战和压力改变的压力。每个行业都有其自身的结构问题，在某些情况下需要考虑管理模型的优势和缺乏。 从仅管理结构来看，广泛的煤炭业务可能并不比深圳的OCT更好。 作为中央业务，OCT的困难还伴随着一些“安全垫”。此外，其融资成本相对较低，风险受到控制。 05转型的曙光和对未来的期望 OCT并非没有主动尝试。在2025年上半年，该公司在Quzhou和Anhui的Qimen成功收购了两个Light Asset Service项目。这一举动可以为未来的增长打开新的道路，并探索从重型开发到轻型操作的转变。 任命新总经理吴邦奇也给公司带来了新的期望。吴宾奇拥有中国资源土地总统和中国建设副总经理的简历。他熟悉中间业务决策的逻辑。他的经验对OCT的重视在处理当前问题方面。 Oct Wu Bingqi的新总经理 OCT故事是一个复杂的叙述，与公司方法和行业周期互动。该课程没有永远的商业模式，只有组织的新兴活力。 王·温先生的批评是有道理的，但解决方案比指控更为重要。对于10月，将来有必要找到一个在“精益管理”和“人文护理”之间取得平衡，并通过“资产处置”和“模型创新”取得突破。 所有传统行业都经历了转变的疾病，无论是房地产，文化还是煤炭旅游业。一家业务的价值不仅在于其亲周期增长，还在于反周期性的转型和责任。如果OCT可以重塑Shenzhen业务的卡，那仍然需要时间来观察。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码，以获取更多粉丝效仿的好处（Sinafinance）