最近,从重新分配房地产公司的债务中听到了好消息。在与投资者进行了拔河比赛之后,这些房地产公司启动了相对可行的债务撤销计划,“转换UTANG-to-for-eality”已成为关键字。最近,Sunac China Holdings Co,Ltd发布了一项宣布,该消息已取得重大发展,以修复总规模约为95.5亿美元的外债。该维修计划的亮点之一是“ UTANG-EQUITY的完全转换”,它为债权人提供了获得短期流动性并退还潜在股票赞赏的机会。另一方面,还听到了有关Kaisa修复债务的新闻,该债务被称为“老镇装修之王”。 4月8日,Ikaisa宣布计划发行六个新的美元债券和八个强制债券。如果将所有变动的债券转换为股票,将形成130.16亿股新股。
过去,长寿Uang Group宣布了一般维修计划,以维修债权人的国内债务,涵盖21个债券,其“ H8 Longkong 05”,“ H9 Longkong 01”,“ H9 Longkong 02”和“ H1 Longkong 01”,总余额为21.9.62亿元。值得注意的是,Longfor Group提供了五种选择:再次折扣,资产支付,UTA股权的转换,特定的财产和全债券差价,以满足不同类型的投资者的需求。
鉴于行业内部人士过去,过去,房地产公司债务的维修主要是由太空中的时间段扩展和交换。尽管一些房地产公司提供了UTANG-EFERITY维修计划,但总比例并不高。随着新的债务维修,房地产公司的大多数重新调整技术从原始扩建到综合债务减少,主要是通过折扣债券赎回和被迫转换权益。因为大多数被保险房地产公司的现金流量是St病情严重,财产的成本正在撤退,承诺或承诺,没有很多可用于偿还债务的高质量财产,“转换Utang-Equity”已成为大多数被保险房地产公司重新组织的标准调整。
中国指数学院公司研究总监Liu Shui是折扣的纳米酮,UTA-Equity和其他方法的转换可以减少来自来源的债务,帮助公司真正摆脱债务危机,并可以为房地产公司购买时间来恢复流动性以换取未来公司恢复的流动性,以换取未来的公司恢复和债务。但是,一些行业内部人士表示,债务的维修为房地产公司提供了呼吸空间,我们仍然需要注意实施每个房地产公司重新安装计划的效率以及将来房地产市场回收率的发展。在维修过程中,房地产公司需要完全合作nsider债权人的利益,确保维修计划得到债权人的支持,并以某种调整方式避免过度希望。
中国企业首都联盟中国地区首席经济学家拜·韦克西(Bai Wenxi)表示,房地产行业仍在深度调整时期,市场清理和风险解决方案需要协调政策,企业和金融系统。在短期内,现金流量和债务压力的紧密度仍然是最大的挑战。在中长期中,我们需要通过供应方改革(例如优化土地供应结构)和需求方刺激(例如降低抵押贷款利率)来重建行业的健康生态。将来,现金流量稳定的房地产公司预计将首先销毁,重点关注主要城市和强大的变化能力。
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