■Xie Ruolin
风暴继续让人回想起国内电力银行。 7月6日，罗马人正式发布了工作和劳动中停职通知，从2025年7月7日开始的6个月内停职。
这一事件来自电力银行机舱的频繁火灾，而电力银行行业面临信心危机。为了有效地确保航空运营的安全，民航局已发布紧急通知，从6月28日开始，禁止乘客携带没有3C徽标的电力银行，不明确的3C徽标，并在国内航班上召回了模型或批次。同时，许多行业领导者立即记住了超过120万的电力银行，而公司的交付公司包括在限制和交付领域的召回电力银行。一段时间以来，电力银行成为“高风险产品”。
在整体之后不难知道E事件同学认为，问题的关键在于涉及电力银行电力银行的电池供应商。为了“降低成本”，供应商执行了用江西电池制造电池的任务，该电池在人工期间非法替换了正面和负电池之间的原材料。
近年来，在加强电力银行行业的竞争中，市场更新和迭代的主要基调已从原始技术变为简单而扩展原油。 10,000mAh是行业标准，但对应于Prethe市场的持续下降。以罗姆斯为例，以20,000mAh的电力库为例，该产品的价格从2021年的140元下降到2025年的69元人。安全可靠的高质量电池电池成本约为40至50元。
一方面是“能力竞争”，电力银行变得越来越大。另一方面，是“价格战”，公司的收入逐渐解释颂。这场“倾斜”竞争迫使公司以低价寻求外包以降低成本。可以说，该竞争模型违反了经济运营的基本定律，也违反了促进市场上公平竞争，刺激充满活力的变化并提高发展效率的敌人。
去年，在Pafter进行的经济经济上的中央会议上，教导说，“内部”竞争应全面固定，地方政府和企业的行为应是标准的。中央金融和经济委员会于今年7月1日举行的第六次会议强调，为了加深国家市场的建设，我们必须专注于关键和困难，管理低价竞争不佳的低价竞争以及根据骨干和监管的不良企业竞争，在业务适当释放落后生产和生产能力的指导下。
不仅是电力银行行业，而且最近，许多在光伏和车辆行业中的上市公司也谈到了“反参与”。毫无疑问，“涉及”竞争会导致“糟糕的钱来赚钱”，这会导致企业陷入贫困和恶性竞争，忽视现代技术和行业升级的循环，并严重阻碍了行业的发展。我认为，将来，我们可以从三个层次开始，以促进所有生活环境的“反革命”。
在政策层面上，应进一步加强法律和信用障碍，应严重惩罚倾销价格，单个行业的双重建设并应避免过度预防，并且必须促进落后生产能力，以便正确退出市场。在行业一级，应达到健康竞争性的双赢合作生态系统，以防止低价竞争不佳。在业务层面，如果Nlet的M从“价格战”中脱颖而出，以欣赏创建并建立技术技术的道路，通过合作供应链来合理地压缩成本。
无数的成功案例证明，改善技术障碍和全球化技术是双重“销售”机器。仅通过获得双赢的结果，供应链就可以是“零和游戏”。电力银行的火灾课程和大量回忆也对该行业的内部流通也引起了警报：仅遵守“安全成本的铁定”是不可避免的，我们就可以实现价值回报。
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