刘Qiangdong在前线，而杀死上帝的Jingdong回来了

交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ 资料来源：Xionguan技术 要直接达到这一点，我总是相信，无论是在创始人的价值上高估的情况，都可以被估计。 不要以为我说的是舌头曲折或假装要深。这个金色的句子确实是一个冷酷的事实。创始人，创始人代表了企业的灵魂，价值观和企业家精神，也是建立业务的最重要力量。 在阅读了JD.com刚刚发布的最新财务报告后，感觉更加强大。这是：刘Qiangdong领导并看到了直接的结果，而杀死上帝的Notyos的Jingdong回来了。 [数据不会说谎：JD.com在前三名中稳定，返回到高增长频道] 要真正了解公司，您必须真正了解其财务报告。 电流中国互联网和资本市场的趋势不是很好，它们都是夸张的。谁不能自夸？最终，我不看广告以了解有效性。西方商业理论中有一个流行的谚语：数字不会说谎。这意味着数据不会在意。 使用数据穿孔，通常会简单明了显示某个趋势，比所有复杂性更好。当然，我不否认财务报告数据中也有点缀和常规。尽管如此，它仍然是可以通过公共渠道获得的公司最强大，最真实的信息，这是每个投资者都应仔细研究的“丰富地雷”。 JD.com于5月14日发布了2025年财务报告的第一季度。它表明，该季节在本赛季实现了3001亿元人民币，每年增长15.8％，维持两次顺序的季度同比增长，并达到了三年的新高收入。在t同时，JD.com的季度活跃用户同比增长了20％以上，连续六个季度保持了两位数的增长率。 根据jd.com附近的人们的说法，根据电子商务行业通常使用的GMV（平台交易的总数）算法，JD.com的GMV在2024年的GMV约为4.5 Yua trillionn。 JD.com最近在2020年透露了其GMV，为26125亿元人民币。在2021年和2022年，JD.com财务报告揭示的GMV增长率分别为26.2％和5.6％。 基于此计算，JD.com的2022年GMV约为3315亿元人民币。根据JD.com在接下来的两年中的收入增长率，2024年的GMV预计将约4.2万亿至4.6万亿元。 因此，就市场共享而言，JD.com仍处于行业的前三名，主要市场仍然稳定。更重要的是，在电子商务行业从训练不佳的人身上出现之后，我认为渐进“仅退款” -JD.com的ppearce逐渐获得了更多的市场共享，而高质量产品的收益和有效的成本。 [每天的单一高潮是Papanear 2000万，刘Qiangdong领导了“外卖成功”] 更大的亮点来自新业务，尤其是吸引全国人民的“外卖战”。 自2月份进入外卖行业以来，Liu Qiangdong已成为一系列由外卖政策领导的一系列，当天订单的高峰迅速超过了1500万个订单。在财务报告日，JD.com管理层在收费行业中最重要的指标，日期至-day JD.com的量最高的订单中透露，最多可达近2000万个订单，商店的数量超过100万！ 通往通行证的道路就像钢钢一样，但是现在我们退后了。您应该知道，经历了千ga g之后战争和第一次外卖战争，只有两个重型球员留在卡片桌上：Meituan（Dianping也合并）和电子商务老板子公司Ele.me。 因此，由于一些分析人士认为，日至日订单达到一百万，JD.com在短短3个月内正式坐在卡桌上。 经典的商业战争是创始人Liu Qiangdong的结果，他绘制了前线并亲自指导它。从战斗来做出决定，与王·宁，郑魏和姚·金（Yao Jinbo）预约；从告诉他的下属到“不要说话，快速帮助男孩”，以便“ JD用户从头到尾都会收到Dong Ge来提供食物”，Liu Qiangdong充满了途径，并指出JD Chariot急着赢得巨大的成功。 恕我直言公开地说：在艰难的战斗，大战和艰难的战斗中，创始人通常只能做到这一点。只有创始人才能“像手臂一样训练他的三支部队，用手指训练”。它指挥了一项庞大而复杂的业务，例如带领手指的手臂，它可以毫无克制。 [jd.com恢复其全部进攻状况，杀死众神] 作为一个旧的互联网观察员，我最近一直在聊天，我的许多同事都有非常众所周知的感觉：JD.com现在非常强大！他不仅恢复了他的活力，而且他主动攻击了。 例如，查看整个Internet Ng China，自2025年以来最有趣的事情是JD.com在外卖中引人注目的备受瞩目，整个行业已经有很多年了。我从一开始说：这是内gui和最好的防御。一方面，我们将利用本地物流优势，找到新的增长点并提供完整的协同作用（即，外卖用户也在应用程序中购买类别）；另一方面，我们将使用Flash购买与对手作斗争，并继续攻击自己的主要业务。保卫该国门外的敌人和战争无法在我的领土上进行！ 例如，采取行动，JD电子商务现在正在谈论“优惠和便宜”。中国网民知道，“多快，良好和廉价”总是在举办JD电子商务的主要竞争和思维标签。但是，在此阶段，我们必须成为内部理事会，以简化复杂性并专注于“良好和廉价”。我们会毫不犹豫地对对手的长期“低价和便宜”，然后在头上做！ 两千年前，在生死攸关的战争中，决定中国的农业文明和北部游牧文明，在“温金治理”并积累了积累之后，汉的皇帝决定派遣部队前往匈奴，并说著名的说法可能会改变历史：“它将改变。 从白色山和黑水的北部到世界尽头的海南，101的最受欢迎的军事座右铭是：“观看是最佳防御”，这是真的。 用一句话，领先的jd.com刘Qiangdoof回到了快速增长的轨道，该曲目采取了主动性和充满活力。 [结论：在没有命令战争的情况下，无法制定技术行业的创始人！ 】 媒体还是友好的企业家是否会感到强烈的感觉：如果创始人在前线命令战争，公司的打击力量，匹配资源的强度以及反应的苍蝇和动作速度都完全不同。用户还可以通过其产品和服务的许多细节来感受到这一点。 因为创始人具有这种??势能，声望，推动强度和实施效率。因此，在没有命令战争的情况下，无法制定技术行业的创始人！ 除了在前线的Liu Qiangdoof的明确影响外，大多数瓜还可以看到在中国技术行业的进食，创始人还回到了不同的形式s或在前面划一条线。就像雷·朱尼（Lei Jun），周·亨吉（Zhoun Hongyi），张·乔阳（Zhang Chaoyang），杨Yuanqing等。只要这些较老的兄弟姐妹仍然存在，小米，360，Sohu和Lenovo仍然在那里。 您能告诉我这是否是“中国的民族状况”？美国的硅谷更清晰！更不用说Openai创始人Ultramante去年赢得了巨大的内部斗争，并驱使公司创造了新的高点。特斯拉股价上涨的主要原因是，马斯克的创始人最近承诺“从美国撤离并专注于企业的基本时间和能源”。当投资者看到这一点时，“兄弟，您终于做了并做了重要的事情”！ 华为教父Ren Zhengfei曾经说过一句话：“让听到大炮声的人做出决定。”这是一个黄金管理句子，可以提高前同意线的效率。因此，从保持O的重新启动的角度来维持战斗的有效性我还想说：“创始人不能倒下火线。” 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）