Walgreens将处方处方的投资增加到可爱的费用

要点 沃尔格林（Walgreens）扩大了微观履行中心服务的零售商店的数量，而该公司正在努力生产更好的业务并准备优先考虑它。 中心使用机器人为服用药物以数千剂来控制或治疗糖尿病，高血压或其他疾病的人提供药物。 依靠这些中心为药房工作人员腾出时间，减少他们的一天 - 日期活动，消除库存浪费，并让他们直接与患者联系，并提供更多的临床服务，例如疫苗接种和试验。 机器人的手臂在沃尔格林（Walgreens）的迷你履行中心扔了药。 沃尔格林（Walgreens）增加了自动化的投资，而受干扰的Boti Chainyou试图恢复其脚步。 该公司使用机器人使用机器人来扩大微型履行中心为控制或治疗糖尿病，高血压和其他疾病的药物提供的零售商店数量。 沃尔格林的目标是使时间foR Pharmaceutical员工，减少一天的工作，并消除库存浪费。分配活动减少使员工可以直接与患者联系，并提供更多临床服务，例如疫苗接种和测试。 沃尔格林（Walgreens）于2021年首次发起了机器人部队，但在2023年暂停了扩张，以专注于评论和改善现有站点的运营性能。经过超过一年的升级，包括PAG补充的新内部工具，该公司表示已准备好扩大技术范围。 沃尔格林（Walgreens）告诉《消费者新闻与商业频道》（CNBC），希望有11个微型中心中心能够到今年年底提供5,000多家商店，从2月的4,800个和2023年10月的4,300家中心。 该公司表示，这意味着每个站点每月可以给出约1600万剂的剂量。 该公司再次推动Aut当沃尔格林（Walgreens）准备与Sycamore Partners达成一项私有化协议时，将其交易近100亿美元，预计将在今年年底完成。 该交易将在沃尔格林（Walgreens）的一章中结束，这是一家已公开交换的公司，其特征是从潘德米亚（Pandemia）撤离，药品支付率下降，消费者支出减弱以及CVS，亚马逊和其他零售业健康的激烈竞争。 像塞维斯健康（Cyvis Health）一样，沃尔格林（Walgreens）已从开设新商店转移到不履行商店的道路上，以支持收入。两家公司都争夺保持竞争力，因为在线零售商吸引了客户，而更多的患者选择迅速将其交付给他们的房屋，而不是传统药房。 这些变化也来自药房工作人员日益愉快的不愉快性：2023年，全国罢工亮点。 沃尔格林说，对机器人技术的投资取得了成果。 迄今为止，微型成员Walgreens Pharmacy的操作模型副总裁Kayla Huffington说，T中心通过减少库存和提高效率来节省了近5亿美元。赫芬顿还补充说，使用这些设施的商店收到的疫苗比未使用的商店多40％。 沃尔格林（Walgreens）的药剂师里克·盖茨（Rick Gates）说：“目前，它们确实有助于我们减少商店的工作量，并显然使我们的药剂师和技术人员更多地与患者共度。” 他说：“这使我们在降低成本，增加护理服务和加速治疗方面具有更大的灵活性。” 盖茨还表示，这些中心为沃尔格林带来了地图上的优势，因为独立药房和一些竞争对手商店没有集中的支持系统。但是，沃尔玛，艾伯森（Albertsons）和克罗格（Kroger）也进行了类似的试验，或者目前使用自己的微观履行设施来提供杂货和其他药物。 微观履行中心也他们自身的风险，例如完全依靠复杂的机器人技术，如果有错误，这可能会导致操作中断。但是，这些设施成为零售业的固定部分，因为它们可以节省成本，简化工作流程，减轻员工负担并更快地向客户运送商品。 Walgreens微型合规中心如何工作 在沃尔格林（Walgreens）的微型完成中，中心将成千上万的处方。 当沃尔格林（Walgreens）药物收到处方时，该系统会决定是将药物提供给商店还是将其移至附近的微型履行中心。用于控制慢性健康状况的维护药物（即定期服用的规定药物）和不需要立即药物的更新通常被带到微型合规中心。 在每个设施的中间是一个高度自动的系统，该系统使用机器人，输送带和条形码扫描仪等工具来提供药物。这些操作得到了一组PHarmacists，药房技术人员和其他专业人员。 毒品瓶不再由商店工作人员分开，而是在精心安排的自动装配线上传递。 ANG MGA制药技术员已将药物装载到药物罐中，用于在机器人小木屋中分发。药剂师将检查该药物的罐子以确保准确性。黄色机器人手臂捕获了标有处方瓶的瓶子，并与药罐对齐，该药罐将特定的药物准确地在瓶中分配。 机器人臂在Walgreens微型合规中心分配给该药物。 某些处方是在单独的手机运营站进行分配，包括吸入器和避孕药盒。然后随后遵循并包装并包装，并返回零售药房，以供最终服用药物的患者。 马萨诸塞州曼斯菲尔德的微型履行中心注册团队的主任Ahram Antal说，还有其他安全措施在整个不可用的分配器中，机器人机舱将自动锁定，橙红色的灯照明以发送错误信号，以防止将错误的药物放在处方上。 曼斯菲尔德（Mansfield）现场的高级认证药房技术员莎拉·贡萨尔维斯（Sarah Gonsalves）表示，为中心工作人员提供适当的培训以确保患者的准确性和安全性也很重要。 他说，他的工作的主要部分确保技术人员可以在此过程中完成各种任务。 改善药物的机器人分配 自2022年曼斯菲尔德（Mansfield）遗址开放以来，安塔尔（Antal）一直在那里工作。他说，在扩张暂停期间收集了商店和患者的反馈后，沃尔格林（Walgreens）增强了履行过程。这包括在支持该过程所需的每个站点上设置新职位，例如为所有11个网站设备培训经理。 沃尔格林（Walgreens）发言人说，设施还计划搬到较小的处方瓶在听到有关现有瓶子数量过多的担忧之后。他们说，这将使中心每订单提供更多处方并降低成本。 机器人手臂在沃尔格林微观履行中心填充一瓶处方。 赫芬顿说，与一年前相比，自动化站点帮助沃尔格林将处方药的总成本降低到近13％。 他说，沃尔格林的处方处方同比增长126％，现在每年有超过1.7亿剂。该公司预计该数量将增加到1.8亿股或更多。 Huffin还添加了Gustgton说，Walgreens采用了新的内部工具来监控所有11个中心的工作，并提供了实时数据，其中患者的处方位于微观履行过程中。 “如果病人打电话给商店说，'嘿，你能告诉我我现在的处方在哪里吗？' （工作人员）可以专门用这些新??工具来回答这个问题。 尽管发展了盖茨说，他的公司说，在微观履行中心还有工作要做。 例如，他指出，有可能将处方直接运送到患者的门上，而不是在工作中放一家零售店。 他说：“这是现在的第一步。” 一些报告说，这些设施可能需要其他改进。例如，WRAL新闻在四月份报道说，一些北卡罗来纳州加纳市商店的沃尔格林（Walgreens）上的一些客户表示，他们只有一些处方药，缺少少的药丸或推迟了药物的送货。 药房的药房工作人员看到好处 客户评论在洛杉矶好莱坞社区的Walgreens商店出售的商品。 在亚利桑那州布莱恩·古布奇（Brian Gubch）的亚利桑那州商店开始依靠自动化设施之前，他每天早晨都知道，当他白天在工作中等待大量工作等待医学时，他每天早晨都会走到药房。 甘奇说，现在，在微观履行的帮助下嗯，太阳 - 处方清单被高度缩短。 他告诉美国消费者新闻和业务：“我们不必花很多时间在重复分发活动上。 图奇说，这给了她和科彭的时间，走在药房柜台后面，面对面与客户交谈，回答问题，提出建议，进行健康测试或接种疫苗。 这种关注对患者具有重要意义。 例如，Ganchi回忆起几年前在另一家Walgreens商店工作的工作，尽管工作很大，但她花了五分钟的时间来测量患者的血压。结果，他将男子送到急诊室，因为他的血压“荒谬”。 第二天，病人的妻子来到药房，感谢Gan Qi，说如果没有这样的血压测试，她的丈夫“她可能不会活着”。 “如果有五到十分钟检查患者的血压。盟友给我们时间做这件事，”甘奇说。 他补充说：“这确实使我们为患者提供更好的护理。” 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）