记者GAO WEI资料来源:经济参考新闻
在推出“危险模型”变更的一年后,Yonghui Supermarket Co,Ltd(定义为“ Yonghui Supermarket”,601933.sh)预测,今年上半年的持续损失。该公司最近启动了私人计划,将近40亿元人民币,并计划进一步升级298家商店。
2025年被认为是深水时期和扬伊超市的连续疼痛。从去年下半年开始,该公司已经为商店推出了“脂肪改革”,到目前为止,其运营效率尚未得到显着提高:其净利润连续四年呈阴性,其债务比率比同行高。在大规模的“脂肪改革脂肪”之后,如果实现未来困难的回归,还有待证明。
增加了近40亿元,以增加“脂肪改革”计划
到7月底,扬伊超市宣布了签发A共享的计划在2025年的特定目标中。公司的目标释放不超过35个特定的投资者,筹集的资金总额不超过39.92亿元人民币(包括)。筹集资金的数量将用于商店升级和维修项目,物流以及仓储升级和维修项目,从而增加了工作或偿还银行贷款的资本。
Yonghui超市主要从事在线和离线零售业务,在很大程度上取决于超市,大型超市,存储店和其他商店作为运营商Ng Business。在2024年下半年,该公司对一般方法和操作进行了深入的转变,全面了解了“ Donglai模型”并组织了商店。
在筹款项目的这一项目中,Yonghui超市计划通过建立商店和翻新项目升级并在Exis等许多方面进行串行改革,以进一步维修和升级298家商店的“ Pang Dongdongdonglai模型”。Ting产品结构,购物经验,组织结构和薪资结构。同时,该公司计划通过构建物流升级和翻新项目,增加冰柜存储和冷藏仓库等来扩展和转换物流升级项目,以提高数字供应链水平。
到2024年底,Yonghui超市在全国拥有775家商店。根据筹款计划,就商店中现有变化的数量而言,其未来商店的变化将超过一半。该公司提出的是,为了加快战略规划目标的实施,一方面,它将继续升级和更改现有商店,并坚决遵循“ Pangdandlai Model”零售路线;另一方面,它将建立自己的供应链系统,并提高自己的物流和仓储功能。发行和筹集该基金的项目符合公司Refo的方向RM和战略计划目标。
公司的总责任金额超过300亿元人民币
在这项筹款期间,宽岛超市还计划使用不超过4.7亿元资金来增加资本就业或付款银行贷款。 2025年3月31日,该公司的总责任达到了349亿元人民币,资产拥有的比率为88.73%,并且偿还债务压力一些。该公司表示,目前正处于业务发展的关键战略阶段,对资金的需求很高。
实际上,由于Yonghui超市的“脂肪改革”已促进了一年,因此其运营效率并未得到显着提高。债务比率很高,绩效处于连续压力下,并且经营活动产生的净现金流量为负。
2024年的年度报告表明,Yonghui超市的净利润连续四年呈阴性。直到公司运营期结束时67.574亿元,同比下降14.07%;与上市公司的股东相关的净利润为-14.65亿元人民币,同比增长1.36亿元。
2024年季度的主要财务数据表明,每季度经营活动产生的Yonghui超市的净现金流量发生了巨大变化,这是第四季度首次为-15.84亿元人民币。该公司解释说,在报告期间降低收入主要是由于零售业的激烈竞争,公司的巨大优化以及商业和商业模式的变化。
此外,根据汤胡夏(Tonghuashun)获得的2024年年度报告数据,在申旺第三级超市行业的10家可比上市公司中,Yonghui超市总销售利润率为20.46%,您的工业中间价值是23.30%的工业中间价值;虽然UT与资产的比率为89.87%GHER比该行业平均值62.86%。
在今年上半年,宽岛超市的国家修订和改革商店超过100,同时加速了删除损失店的过程。绩效预测表明,该公司将在上半年遭受持续的损失。据估计,预计该公司将在2025年六个月内与上市公司的股东相关的净利润,这将是与去年同期相比的损失;预计在减少了不间断的损益后,它将与4.3亿元公司的上市公司的股东获得净利润。
在这方面,Yonghui超市解释说,2025年有一段深水和连续的疾病时期的公司转型。在今年上半年,该公司在本赛季中适合并开设了93家商店。一方面,存储调查采取和改革需要许多必要的过程。另一方面,该公司在报告过程中总共关闭了227家商店,并在报告期间遭受了多年生损失,从而产生了一定的成本和成本,例如薪酬,商品清算和资产刮擦。多个因素对公司的收入和收入产生了巨大的短期影响。
“胖改革”的未来不确定
今年7月下旬,扬伊超市向官方网站宣布,将共同推出九个城市的“脂肪变化”。从7月24日至26日,“从Donglai学习”在全国九个城市和九家商店中,包括上海,重庆和东圭。今天,全国有145家商店。该公司的最新目标是到9月底完成200家商店的规模。
自2010年清单以来,Yonghui超市收入量表一次都保持迅速增长,但已显示为2021年,增长率继续下降。然后。在超市行业的内部和外部困难中,扬伊超市从东莱(Donglai)进行研究是提高绩效的一种方式。
然而,宽岛超市和庞德莱(Pang Donglai)之间的明显差异是宽岛超市在全国范围内拥有700多家商店,而Donglai倡导者则通过策略SA扩大整洁的策略来确保质量和服务。当“ Pang Donglai模型”符合“ Yonghui量表”时,Yonghui超市如何实现参考收入量表?公司一级有几个介绍。
据报道,扬伊超市在2024年寻求变化,并调整了基准商店,从而在一定程度上改善了产品质量和服务。但是,在调整后效率提高的哪些方面并未引入这一点。
另一方面,城市的Yonghui Chaoang在线收入主要通过诸如“ Yonghui Life”等平台开展业务e在自我交付的家中操作。从当前的“脂肪改革”过程中的判断和此私人安置的投资方向,它坚定地促进了离线商店的纠正,并采用了保守的在线PAEXPANDS在线方法,这与当前大型零售商处于充分状态的当前在线竞争情况不一致。
也可以从今年上半年共享JD.com共享中可以看出,JD.com试图结束与Yonghui超市的十年合作。今年3月12日,宽岛超市宣布,其股东北京JD Century Co.随后,该公司于7月3日介绍了JD世界贸易中心在计划降低期间降低了该公司的股票114,050,277股Th 1.2567%。
不仅在今年2月,JD.com及其联合演员将Yonghui超市(占29.40%)的不可阻挡的股票股份转移到了Miniso。
最近,在回应一系列问题时,例如Yonghui超市的私人安置,去年的“脂肪改革”影响以及对未来商店变更结果的期望,我们的记者联系了Yonghui超市进行面试,并且没有收到新闻稿。
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